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                网站首页    社会责任    生态保护    长白山集团ω:守护长白山旅游开发与生态保护平衡的践行者

                长白山集团:守护长白山旅游开发与生态保护平衡的践行者

                原标题:

                风♀雨十五载 且行且保∩护 

                长白山开发建设集团:守护长白山旅游开发与生态保护平衡的践行者

                     60年,一个甲子。在吉林长白山国家级自然保护区成立♀的那刻起,就注定了这片神山沃土的保护基调。大美长白山作为国家5A级旅游景区,凭借得天独厚的自然风光,吸引了无数拜访者,从四面八方汇聚到这圣山龙脉之处、钟︼灵毓秀之所。

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                     开发保护两不误  人文融进生态里

                     长白山作为东北亚地区的地理高地、生态屏障,是联合国“人与生物圈”自然保留地和国际A级自然保护区,是“冰上丝绸之路”的生态桥梁,拥有世界级的自然生态资源禀赋。

                     来到长白山旅游的人们,几⌒乎都会被高悬于山巅的“天镜”——天池、天上之水——长白瀑布、绽放于天际的美丽——高山花园、“地平线”下的奇观——地下森林、一块坠入林间的碧玉——碧渊潭等著名景观所震惊。这是历史和大自然留给人们的稀世珍宝,也是不可复制的罕见景观。

                     同时,游圣山、品圣水的人们,也会因景区中统一调度、方便快捷的环保倒站车,随处可见的分类垃圾桶,整洁环保的公厕而大大提升旅游幸福感。大家纷纷⌒ 赞叹,来到长白山,既感受到了自▓然美景,又享受到了优质的旅游服务。

                     一手是生态保护,一手是人文开发,如何让两只手友好相握?长白山▼集团冥思苦想,终探寻出一条“在保护中◆开发”的道路。这条路,长白山集团人一踏上,就走了15年。15年中,这条路上有喜悦↙的歌声,也有感动的泪水。若要细细品㊣读这路上的许多故事,还要听长白山集团人娓娓道╱来。

                     长白山开发建设集团(以下简称“长白山集团”)是经吉林省委省政府批准,由长白山管委会】于2005年11月出资成立的国有中型旅游企业集团,注册资本3.3亿元,经营范围主要包括旅游开发,项目投资,文化产业建设,生态◣产品研发,网络信息服务、投资和资产管理等业务。目前,集团公司下设职能部门11个,拥有二级公司5家,参股子公司↓9家,在册员工2100余人。

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                     在吉林长白山国家级自然保护区成立60周年之际,《长白山周刊》记者采访到了长白山集团党委副书记徐铭。徐铭表示:“长白山集团作为长白山的守护者和建设者,定位于长白山管委会‘四个统一’方针,深入践行‘绿水青山’‘冰天雪地’两座‘金山银山’资源优势,坚守‘天然天成、尚德尚美、创业创新、自立自强’的长白山精神,集中打造‘山地避暑旅∞游’‘寒地冰雪旅游’两大品牌,致力于推动长白山生态旅游事业发展,努力将长白山建设成为世界级生态旅游目的地。”

                     坚定方向不动摇。为此,长白◣山集团立足自身优势,牢固树立“保护面前再大诱惑不动心,利益面前再小生态不破坏”的发展◇理念,对标“世界名山”,进一步优化生态环境,提升服●务标准,筑牢管理基础,树立长白山生态旅游标杆形象。

                     坚定“六步”走  保护持续做

                     在保⌒护中开发,开发是为了更好地保护。在这条康庄大△道上,长白〓山集团坚定“六步”走,且行且珍惜、且行且〖保护。

                     第一步:改变简单粗犷的管理方式。2006年开∑ 始实现长白山景区全年封闭式运营管理,2007年入选国家首批5A级景区,长白山实现从无序管理到有序运营、从各自为政到统一调度、从事故隐患不断到重特大★安全事故为零的优良成绩,践行了长白山@人成立之初的发展承诺。

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                长白山集团党委副书记徐铭

                     徐铭告诉记者:“以前景区中∞建了很多宾馆,各自为政。产生的生活污水直接排放到二道白河中,造々成了比较严重的源头污染。长白山景区施行统一管理后,只在景区门口建设酒店,以供必要的游客承载,并对产生的生♀活污水等垃圾进行统一收集,进行二次处理,绝不污染水源地♀。”

                     除了对酒店进行统一管理之外,长白山集团还积极采取其他措施,从多个方面对长白山景区内的生态Ψ资源进行着重保护。

                     “比如,我们∴把景区中的温泉资源进行了合理保护。以前没有人管理,景区中的温泉被人随便开采,不利于资源的保护。同时,游客也可随意接触温泉【,这样不仅存在着安全隐患,而且温泉旁边》生长着的一些珍稀植物,也会在游客的不经意间被踩踏致死,把本就珍稀的物种,更加地推向濒临灭「绝的边缘。后来我们把景区内的温泉泉眼划为禁入区,在很大程※度上,为很多珍贵物种提供了一个较为良好的生存空间。”徐铭继续说道,“生态是一个链⊙条,一环扣☆一环,一节连一节。一定要时刻保持警惕不松懈,稍不留心就有可能造成不可逆的灾难。”

                     第二步:树立长白山绿色发展的生态旗帜。投资2亿余元对长白山松花江大峡谷环境进行〗综合治理,拆除“五馆一站”,建设生态环保厕所10余座,铺设生态游步道和观景平台40余公里,增加游步道保护性设施100余公里,以实际行动捍卫长白山生态发展根基。

                     “环保厕所是长白山★景区中的一大亮点,都是通过国家环保部门验证的。”徐铭¤向记者介绍道,“长白山景区中的厕所采用泡沫处理技术,不仅省水,还可降解,避免了对环境的二次◆污染。”

                     第三步:铸就长白山旅游标杆的品牌形象。先后〓投资近20亿元,建设、改造、升级北西景区山门、换乘中心、停车楼等一大批景区内外基础设施和旅游功能服务设施,筹集近亿元宣传推广长白山旅游品牌,将长白山打造成︾为国内首家“分时预约+实名入区”模式的预约制山岳景区。景区∏累计接待游客2000余万人次,景区接驳车辆安全运营里程超过1.2亿公里,每位驾驶」员奔走15000个来回。

                     第四步:书写长白山在资本市场的历史传奇。2010年,长白山集团推动混合所有制▲改革,引入战略投资者№成立长白山旅游股份公司,2014年在上交所主板成功上市,连创14个涨停板,成为东北地区首家旅游类上市公司,“长白山”(股票代码:603099)至此勇立资本市场潮头。

                     第五步:承担企█业应尽的社会责任。扎实做好疫情防控工作,严控景区游览承╲载量,坚决守※住域外输入防控底线,为游客提供最安全的旅游出△行环境;为区域建设会议中心、政务大厅、污水处▂理厂、科学院、博物馆等市政、科研设施10余项,为管委会棚改、地区建设融资40余亿元,上缴各项税费超过14亿元;解决当地就←业5000余人次,安置白河林业局下岗职工1000余人,为地区教育捐资200余万元,一项项工作彰显地区大型国有企业的社会担当。

                     第六步:扛起高质量发展的改革大旗。以疫◇情考验作为国企改革的试金石,坚定聚焦旅游主◤责主业,坚持“三来一去”总目标,推动“四个转变”,布局“八种经济业态”,充分发挥国有资本投资、运营公司平台作用,集中优势力量加快国企↘改革步伐,推动国有经济布局优化和结构调整,坚决打好“国企改革攻坚战”。

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                     在长白山保护开发区党工委、管委会的正确领导下,长√白山集团荣获全国文明单位、全国建设系统先进单位、全ㄨ国优秀基层党组织、国家体育产业示范单位、国家级服务业标准化示范区等荣誉称号,长白山景区被评为十大避暑名山榜首、全国最佳冰▃雪休闲目的地之一,长白山生态旅游得到蓬勃发♀展。

                     水善利万⊙物而不争。作◣为松花江、图们江、鸭绿江三江之源,长白山集团将继■续秉承“保护生态和发展旅游相得益彰”理念,坚持以更高的国ぷ际视野,更加开放的发展姿态主动融入全球化,握实航空、高铁、高速公路增容红利,构建立体式、多元化产业ㄨ格局,丰富森林康养、林间轨道、低空飞行等生态旅游产品,培育冰雪休闲品牌,促进城区、景区一体化发展,让生态化浸入到长白山』建设的方方面面,为长白山可持续发展奠定牢固基石,努力将长白山打造成为世界级生态旅游目的地。

                     一个甲子已经来临,下一个60年将更加辉煌!在长白山生态保护与︽旅游开发的路上,长白山集团将继续走下■去,行且益坚。

                文:杨雪妍 

                摄影:魏敏学 李德福

                来源:腾讯旅游〖吉林

                发表于:2020-09-18 09:35
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